Publications concernant la mixité dans les conseils d’administration

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Gouvernance d’entreprise

Contexte français

Code d’entreprise des sociétés cotées AFED-MEDEF, version  juillet 2013

Code de gouvernement d’entreprise pour les valeurs moyennes et petites, décembre 2009, Middlenext*

N° 1270 Assemblée Nationale, RAPPORT D’INFORMATION en conclusion des travaux d’une mission d’information constituée le 16 octobre 2002 sur la réforme du droit des sociétés, M. PASCAL CLÉMENT, 2 décembre 2003

Contexte européen

Rapport du Parlement européen sur un cadre de gouvernement d’entreprise pour les sociétés européennes, 8 mars 2012, Commission juridique

Communication sur le « Plan d’action: droit européen des sociétés et gouvernance d’entreprise – un cadre juridique moderne pour une plus grande implication des actionnaires et une meilleure viabilité des entreprises », COM (2012) 740/2

Report of the Reflection Group on the Future of EU Company Law, 4 April 2011, Brussels

GREEN PAPER « The EU corporate governance framework », COM (2011) 164 final, Brussels, 5.4.2011 & Results of the public consultation

« Study on monitoring and enforcement practices in corporate governance in the member states – Final Report- 23 September 2009 » RiskMetrics Group | Landwell | BUSINESSEUROPE | EcoDa

Report by the High Level Group of Company Law Experts, Brussels, 4 November 2002

Weil, Gotshal &Manges, Comparative Study of Corporate Governance Codes relevant to the European Union and its Member States, (2002)

Études de l’OCDE

OECD, Corporate Governance and the Financial Crisis – Conclusions and emerging good practices to enhance implementation of the Principles, February 2010

OECD Principles of Corporate Governance, 2004, p. 11

Heidrick&Struggles, Corporate Governance Reports

Femmes et gouvernance d’entreprise

 

Égalité professionnelle et gouvernance d’entreprise

(DE) BEAUFORT V & SUMMERS L. « Femme et gouvernance d’entreprise : vers un nouveau modèle »  ESSEC Working Paper 1312, novembre 2013.

(DE )BEAUFORT V., “Femmes et Pouvoir : Encore un Tabou? ”DR CERESSEC, 2012. en partenariat avec Boyden et le soutien de WIL, Epso Coaching et les Alumni “Women be European Board, Septembre 2012.

(DE) BEAUFORT V., KHAYAT M., « Femmes dans les conseils d’administration en France -Considérations sur leur intégration et leur visibilité », Research Center, ESSEC Working Paper 1202, février 2012

(DE) BEAUFORT V., en collaboration avec Rachel JAQUET « Quelles pistes pour faire progresser la place des femmes dans l’économie? », Women Be European Board Ready, avril 2011

(DE BEAUFORT) V., “Managerial Diversity in The European Union – the social and economic stakes”, DR CERESSEC-Academic partnership with Women’s Forum, 2007 (version en Français également).

BERTIN-MOUROT B., LAVAL C., “Repenser l’équilibre hommes/femmes dans la ressource managériale et dirigeante », Les Echos Etudes, automne 2006.

BRAMLY S., & CARMINATI RABASSE A., Pouvoirs(e)s, les nouveaux équilibres femmes-hommes, Collectif dirigé par Eyrolles, mai 2012.

COCANDEAU-BELLANGER Laurence, « Femmes au travail : Comment concilier vie professionnelle et vie familiale », Ed. Armand Collin, 2011, 167p.

DESMAS Hélène, « Utiliser la DADS pour obtenir un diagnostic égalité professionnelle » in Lentreprise.com, le 02 février 2012, mis à jour le 15 octobre 2013

DUBOULOY M., “Women on boards in French companies between the desire of new politics and the reality of old power”, Londres, décembre 2011

DYRCHS S., ET STRACK R., “Shattering the Glass Ceiling: An analytical approach to Advancing Women into Leadership Roles”, Boston Consulting Group (BCG), August 2012.

FITOUSSI M., « Femmes au pouvoir, femmes de pouvoir », éditions Hugo & Compagnie, 2007

(DE) GABRIELLI A., « L’égalité professionnelle : fièvre ou thermomètre ? » in le Cercle les Echos, le 12 novembre 2013

HERITIER F., « Hommes, femmes: la construction de la différence », éditions L Pommier, 2010

IMS-Entreprendre pour la Cité, « LES STÉRÉOTYPES SUR LE GENRE », mai 2012

IPSOS et Grandes Ecoles au Féminin (GEF), « Le parcours professionnel des diplômé(e)s de grandes écoles » – Regards croisés hommes/femmes, février 2007.

KIMMEL M., “The Gendered society”, New York, Oxford Press University, 2004.

Knowledge@Wharton.,Masculine Norms’: Why Working Women Find It Hard to Reach the Top, August 03, 2011

LAUFER J., POCHIC S., « Carrières au féminin et au masculin », Les cadres au travail. in

LAUFER J.«Femmes et Carrières : la question du plafond de verre »,RFG, 2004/4 n° 1.

Karvar A. & Rouban L.(DIR.), Les nouvelles règles du jeu, Paris, La découverte, p. 147-168, 2004

Mazars & Women’Up « Qu’en pensent les hommes ? Les regards des hommes de 60 pays sur l’évolution des relations hommes/femmes »,2012

ORSE, « L’accès des femmes aux postes de responsabilité dans l’entreprise », 2004

ORSE et IFA, EPWN « L’accès et la représentation des femmes dans les organes de gouvernance d’entreprise», Paris, Septembre 2009.

PIGEYRE F., « Femmes dirigeantes : les chemins du pouvoir », in P. Bouffartigue (dir), A. Grelon, 2001

Féminisation de la gouvernance et compétitivité

ADAMS & FERREIRA, “Women in the boardroom and their impact on governance and performance”, Journal of Financial Economics 94, 2009

ARCIER A., « Le quotient féminin de l’entreprise, question de dirigeants », éditions Village mondial, 2002

CATALYST, « The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity”, 2004.

CATALYST, « The Bottom Line: Corporate Performance and Women’s Representation on Boards”, 2007

CAYE JM., TEICHMANN C., STRACK R., HAEN P., BIRD S., AND FRICK G., “Hard-Wiring Diversity into Your Business”, , BCG Perspectives, 2011.

COMMISSION EUROPEENNE

  • – «Stratégie pour l’égalité entre les femmes et les hommes – 2010-2015 », Communication  491 final, 2010
  •  – “The Gender balance in business leadership”, Doc. de travail SEC 246 final, 2011
  • – « Le cas commercial en faveur de la diversité, bonnes pratiques sur le lieu de travail », DG Emploi- Etude « Female Leadership and firm profitability »,

EGGE, “Gender Equality and Recession”, Analysis Note Smith, 2009

HEIDRICK & STRUGGLES « Challenging board performance – European Corporate Governance Report”, – 01101PBTSMI59, p.40, 2011

IVEY R., “Critical Mass on Corporate Boards: Why three or more women enhance governance”, School of business, University Western Ontario, 2006.

JEROME FORGET Monique, « Les femmes au secours de l’économie, Pour en finir avec le plafond de verre », Ed. Stanké, 2012,187p.

KOTIRANTA A., KOVALAINEN A., & ROUVINEN P., “Female Leadership and firm profitability”, 2003.

Mac Kinsey. « Women Matter » série de 2007 à 2013

Guides et lectures utiles pour les futures administratrices

DUGAS L., « Grandir comme dirigeant, in Voyage au Coeur de la dirigeance», 2007

ENRIQUEZ E., « Les jeux du pouvoir et du désir dans l’entreprise », Desclée de Brouwer,1997.

GAGGLIARDI E. & MONTAY W., Guide des clubs et des réseaux féminins, Le Cherche Midi, 2012.

GILBERT S. Préface Richard Stéphane, « Femmes d’altitude, petit traité à l’usage des futures dirigeantes », Ed. Manitoba/Les belles lettres, Paris, 2012, mars 2012

MEDEF « Manuel de résistance aux stéréotypes sexistes en entreprise : pour les femmes et les hommes qui souhaite faire progresser l’égalité professionnelle », Paris, 2013, 15p

ROCOPLAN V. en collaboration Vanbremeersch C. « Oser être la chef », chapitre 12, Leducs, éditions janvier 2011

SARFATI A.C., et GATTEGNO H., «Femmes au pouvoir ; récits et confidences », Stock, 10 octobre 2007

Outils proposés par l’IFA

L’Institut Français des Administrateurs propose une fiche pratique à l’usage du candidat administrateur et du conseil : Le guide d’entretien du Président du conseil

Il s’agit d’ une trame d’entretien entre le Président d’un conseil et un candidat à un poste d’administrateur. Dans le cas où un comité de nomination est en place, ce guide peut également servir d’outil méthodologique de référence pour la conduite des travaux d’identification et de sélection des candidats administrateurs.

Outils proposés par PWN Paris

Le réseau Professional Women’s Network Paris propose un guide pratique destiné aux femmes qui projettent de devenir administratrices:

EPWN Women@work:

  • “Women on boards-Moving Beyond Tokenism”,Women@work N°2.
  •  “Mentoring-a powerful -Tool for Women”,Women@Work N°7.
  • “Women on boards, moving mountains”,Women@Work N°8.
  • “Réseaux, le nouveau fil d‟Ariane”,Women@Work N°11.
  • “AdministrateurE au féminin – Guide pour devenir administratrice“, Ouvrage collectif, Women@Work N°12

Cette bibliographie a pu être constituée grâce à l’aide précieuse de Viviane de Beaufort, responsable du programme Women Be European Board Ready (ESSEC) et de Clémence Decortiat, Responsable de la communication à l’Institut Français des Administrateurs (IFA).